Pour que le pilotage d’un arrêt de travail ne soit plus un parcours du combattant, KERij a créé GPS, une méthode exclusive qui s’adapte à chaque organisation pour :
- Garantir – la conformité de chaque étape du parcours, des démarches administratives aux obligations employeurs en passant par le repérage des fraudes et des abus
- Piloter – les signaux qui comptent : absences perlées, arrêts longs, ruptures de lien…, avant que les situations ne deviennent critiques.
- Securiser – le retour du salarié, avec un ré-accueil preparé versus improvisé.
L’objectif n’est pas d’ajouter un outil de plus, mais d’instaurer un cadre d’actions structurées, pour remplacer l’intuition et la bonne volonté des managers et/ou des RRH
Est ce un enjeu de votre organisation ?
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